祝贺【佛山市顺德区宏邺电器有限公司6S与管理能力提升项目】正式启动

英国首相丘吉尔曾说：永远不要浪费一场好危机。每一次危机之下，必定蕴藏着等量的机会。

此次疫情来势汹汹，从国内到全球将社会各界打得措手不及。

疫情导致的连琐反应让众多行业哀声一片。比如：本来餐饮、旅游行业年前谋划好2020春节年要大干一场的，却被迫停业待命，让这一波春节红利“覆水难收”。

但又是因为疫情危机，让本来可能撑不到明年的企业复活了，比如抓住了机遇果断转型口罩设备或口罩生产等供应抗疫物资的企业，可谓是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”

经过这次疫情的教训，大多数人都看懂了疫情背后的机遇，但更重要的还是在机遇到来之前做好准备，毕竟机会只留给有准备的人。


宏邺电器公司自复工以来，坚持一边严抓疫情防控保人员健康，一边大力恢复生产效率，到3月份工厂已全面恢复至春节前水平。

经过一段时间的沟通、考察，评估，宏邺电器公司总经理吴总与万企联合商学院黄院长达成合作共识，正式聘请黄院长为宏邺电器6S与管理能力提升项目顾问，并从5月份开始实施为期半年的辅导改进工作。


5月4日下午14:30，在宏邺电器公司培训室隆重举行了本次项目启动会。


启动会上宏邺电器总经理吴总将公司推行该项目的背景及目的向管理团队再次做了诠释与强调。并提出三个具体要求：

①全身心投入项目，边做边学习。
②各部门负责人要高度重视，全程参与，带头配合顾问老师按要求完成各项任务。
③各部门负责人要根据项目总体目标定立个人小目标，人人出结果、有成绩。

以实战落地的方式，跟随项目推行过程不断提升自我，锻炼好队伍，以适应更大更强客户对宏邺的要求。


本次项目顾问黄桥军老师从三个层面：

基于市场需求：企业市场生存的需要；
基于规范进步：塑造职业化行为的需要；
基于未来发展：可持续发展的需要；

为宏邺电器管理团队讲解了本次项目的推行思路及方法，为下一步的执行工作打下理论基础。


全体人员在吴总的带领下共同宣誓，并庄重地在宣誓牌上签下自己的姓名。


疫情一定会过去，经济也一定会复苏，无论企业还是职场人士，提升自我才是抵御危机的最有效方式。抓住危机带来的机遇，将会得到市场巨大的奖赏，迎来逆势增长。