2019年11月16-17日，由万企联合商学院主办，长沙托马斯企管和品智咨询协办的《供应链管理与生产系统优化》专题培训在万企联合商学院精彩开讲！供应链是现在准时制造的保证，“信息流、物资流、工艺流”的同步是高效生产的关键！——正所谓“三流不同步、生产没出路”。


本次课程由实战派精益化企业管理专家、资深咨询式培训师、万企联合商学院高级讲师沈怀金老师主讲。


课程主要分为：

一、新时期生产管理问题与敏捷制造方式分析
二、弹性PMC——生产计划管理优化
三、弹性PMC——物料需求计划与采购供应保证
四、存货周转优化——库存控制的常用策略与科学方法
五、基于全生产系统的管理提升——目标与价值流、管理方法导入
六、课程总结

沈老师从敏捷制造系统、PC生产计划优化、MC物料需求保证、内部周转效率、生产管理提升“五大方面展开详细讲解，引导学员思考和掌握管理方法。


沈老师绘声绘色的讲解，实战案例的剖析，让学员听得全神贯注，津津有味。工作管理中的通点讲解，得到学员的一致认同，赢得阵阵掌声。

经过两天的学习，每位学员都有不同的收获，找到了工作改善的方向。
万企联合商学院黄桥军院长作培训总结，感谢沈怀金老师的精彩授课，感谢大家的全情投入。之所以把这堂课带到万企的课堂，是因为对中小型企业更加适用，有非常多好用的方法可以给企业参考和借用。并对本次培训总结四点：一、厘清思路，如何去做改善。二、理性分析，基于企业现状，发现欠缺的地方，打好管理基础。三、分段实施，重点突破，并做好总结。四、行动第一，实践出真知，通过实践才能让学习产生更大的价值。


《供应链管理与生产系统优化》专题培训已圆满结束，希望通过此次学习，大家能突破思维局限，进一步开拓视野，把知识融会贯通到日常工作事务，去实践，去改善。学海无涯，学无止境，我们下次课堂再见！