为了强化精益生产意识，加深对精益理念的理解，2019年7月18-19日，由广州晟启能源设备有限公司主办，万企联合商学院、启智赢线上商学院、长沙托马斯企管、品智咨询共同承办的《精益生产沙盘模拟》专题培训精彩开讲！


晟启各部门40多名管理人员共同参加了本次学习。



本次课程由TPS实践家、国家人力资源管理师、日本中部产业联盟顾问、中国诚信品牌10强讲师、万企联合商学院名誉院长、畅销书《工匠精神》作者、广东省中小企业精益专家、美国国际ACI职业沙盘讲师郭峰民老师主讲。

制造中心吕总监做课前总动员，企业快速发展，整个制造环节中许多不良的情况和问题也逐渐暴露出来，大家对这些问题却不以为是，时间久了甚至习以为常。希望通过本次培训，大家学习更多，领悟更多，重视存在的问题，将精益思维、方法运用到具体的生产实践中。精益生产是一个很大的课题，今天只是一个开始，精益之路很长很长，需要持续不断的改善，我们将永远在路上。


团队组建，各小组进行头脑风暴，制定出队伍名称，口号，选出队长，并进行展示，大大鼓舞了团队士气。


课堂上，通过沙盘演练的形式，真实模拟公司生产运营，展现从客户订单下发、完成交付、利润展现的整个过程。通过模拟批量生产与拉动生产，展现生产组织方式、员工作业管理、物流管理和计划管理的区别。分阶段演练不同条件下的生产状态，让学员理解生产过程中的实物流、信息流、时间流，体验精益工具的运用效果，帮助学员打破思维定势，树立精益理念、理解运用精益生产的方法和工具去消除企业生产中浪费。


在整个沙盘模拟过程中，学员群策群力，学习劲头十分高涨。经过三轮模拟，各小组在生产成本降低的情况下，利润和客户满意度却大幅提升，逐步由亏损实现盈利。


每轮沙盘模拟结束后，学员对沙盘模拟的数据结果进行分析总结，举一反三，结合自身实际工作，寻找存在的问题，并提出解决的方案，让学员对精益生产的的理念、方法和工具有了更深入的理解和领悟。


各小组代表进行总结汇报，郭老师进行点评讲解。


各小组传统生产方式和精益生产方式的数据对比，利润、效率、客户满意度显著提升，而成本显著下降。
吕总监对本次培训进行总结，感谢郭老师的精彩授课，对大家两天的学习表示肯定。课堂穿插的沙盘模拟互动，让大家感同身受，得到概念启发，发现问题，改善问题。好的开始是成功的一半。大道至简，知易行难，知行合一，得到功成，大道至简，悟在天成。集合大家的感悟、智慧，做好车间的每个改善。在生产、制造、作业管理过程中，复杂的事情简单去做，简单的事情重复去做，重复的事情用心去做，长期坚持，相信未来，我们在生产效率、品质控制、成本、利润、客户满意度等方面取得非常好的成绩。只要行动了绝对不会比昨天差！



广州晟启能源设备有限公司2019《精益生产沙盘模拟》专题培训已圆满结束！千里之行始于脚下，精益改善需要持之以恒，不断创新，不断突破，积跬步至千里，积小流成江海，精益改善，永远在路上！