2018年7月15日，第二期卓越班组长之《精益生产》在万企联合商学院培训中心隆重开课！

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品智咨询和万企联合商学院创始人、顺德区创业导师、质量管理专家、中国诚信品牌讲师、资深体系认证专家、黄桥军院长担任班主任，首先，对《精益生产》的课程设计作简单的介绍；其次，宣讲课堂纪律，希望学员能自觉遵守，共同营造一个良好的学习氛围；最后，带领全体学员宣读“学习宣言”。
课程由TPS实践家、《工匠精神》作者、国家人力资源管理师、品智咨询精益专家、万企联合商学院导师、日本中部产业联盟顾问、广东中小企业精益专家、中国诚信品牌10强讲师、美国国际ACI职业沙盘模拟讲师郭峰民老师主讲，从师出有名到沙场点兵，从渊源到演练，从认知再到体验，让学员对精益生产有更深更全面的认识。


为了让学员对精益生产有一个比较全面的认识，郭老师对精益生产的渊源史，及精益生产的两大支柱“准时化”、“自働化”进行详细讲解。

下午，进行沙盘演练，通过早上的学习，学员自己动手操作，用结果和数据来证明传统生产模式与精益生产模式的区别。



第一轮的沙盘演练，按照传统生产模式，大批量生产，排产没有根据客户的订单来安排，最后导致在制品、库存多，客户满意度低，亏损严重（最高亏损达1800万元）。


第二轮的沙盘演练，采用精益生产的方式，看板管理，各工序有条不絮进行，同样的演练时间，结果却有很大的不同，三组都实现了盈利。

在这场“传统”与“精益”的对决中，无论是从客户出货台数、每台成本、客户满意度，还是利润，精益生产方式完胜！
学员在紧张刺激的演练中，将深奥的道理弄明白！学以致用，如何将精益生产的理论在工作中运用。


经过紧张激烈的PK，最后，第一组以1700万元的最高盈利获得沙盘演练的冠军。


培训不是简单的知识灌输，而是有针对性，延伸到企业实际问题中去，引发思维的改变，引导工作改善。希望学员能学以致用，领悟精益生产的精髓，用最少的投入，实现最大的产出，实现利润最大化！

《精益生产》的学习已圆满结束，期待7月22日《演说沟通》的再次相遇，期待大家在毕业班上的精彩绽放......