“中小型制造企业——钱在哪里”主题沙龙圆满结束!
发布者:万企联合商学院 发布时间:7/12/2018 4:33:09 PM
2018年7月6日下午,“中小型制造企业管理——钱在哪里”的主题沙龙在万企联合商学院培训中心成功举办。本次沙龙邀请了国内著名企业管理实战专家陈志华老师作主题分享,吸引数十家企业,50余人到场参加。
本次主题沙龙由佛山市顺德区照明电工协会、勒流青年企业家协会、顺德企业家协会、万企联合商学院、佛山市品智企业管理咨询有限公司共同举办。
在沙龙分享开始前,在所有企业家的见证下,举行了企业经营管理研究院、启智赢线上商学院、企业人才俱乐部的揭牌仪式!
企业人才俱乐部的核心:人才学习与交流、人才培养与输送、人才资质鉴证
企业经营管理研究院的核心:企业经营研究、企业管理研究、精益生产研究、卓越班组研究
启智赢线上商学院的核心:便于大家碎片化系统学习;减少学习费用和时间的投入;建立一个共享共赢的学习交流平台
品智咨询和万企联合商学院创始人、顺德区创业导师、质量管理专家、中国诚信品牌讲师、资深体系认证专家黄桥军院长致辞,首先,对大家的到来表示欢迎和衷心的感谢;其次,祝贺企业经营管理研究院、启智赢线上商学院、企业人才俱乐部正式挂牌成立,最后,对企业面临的挑战和经营管理面临困惑进行分享,并祝大家能在今天的沙龙中学有所获,找到企业钱在哪里的答案。
沙龙第一部分,陈志华老师对企业经营需要解决的八大问题进行精彩分享,盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张;生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构;残缺的PMC(生产计划与物料资源控制)运行系统;不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗;主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍;不重视IE却依靠员工造成的不可控因素;利润所在,边角料、废品、零件呆滞、成品库存;顽固性质量问题带来的长期困扰,企业的利润在不知不觉中流失殆尽。
沙龙第二部分,陈志华老师以规模、时间、流动性、产品质量、原材料、专业技术、团队作为企业解决问题的七大方向,跟大家一起探讨如何把企业的钱找回来,找到提高企业利润的切入点。
万企联合商学院感谢一路支持我们的合作伙伴,并与其形成战略合作关系并对佛山市鼎力广告有限公司、CCTV《智慧中国》栏目组、广东金米兄弟科技有限公司、广东博强认证咨询有限公司战略合作伙伴授牌。
为了进一步提高办学质量以及服务质量,万企联合商学院聘请郭峰民老师为名誉院长,陈德仁先生为常务副院长,陈志华老师为万企联合商学院导师,照明电工协会秘书长胡文勇为商学院顾问。
最后,“中小型制造企业管理--钱在哪里”的主题沙龙在一片赞赏与掌声中圆满结束。参会来宾通过本次沙龙活动收获满满,对本次沙龙给予了很高的评价。万企联合商学院和品智咨询,将继续努力,为大家带来更多更好的主题沙龙活动。
第十五期卓越领导力特训营火热报名中~
企业存在的10大问题:
1、企业越做越大,老板越做越累。
2、总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。
3、高层思想不统一,各自为政相互拆台。
4、执行层不能理解决策层的发展思路。
5、员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润。
6、部门之间相互推诿,人人规避风险。
7、虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提。
8、企业发展没人才,有了人才留不住。
9、员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费。
10、人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人。
第十五期卓越领导力特训营将为你解决以上10大问题~
课程信息:
1、开班人数:限40人,人满转入下期;
2、授课对象:企业中高层管理人员;
3、授课时间:7月27-28日(两天一夜);
4、授课地点:佛山市顺德区勒流港口西路勒水新都汇创客中心802
5、课程费用:原价3580元/人;7月20日前报名按五折优惠,机会难得莫错失学习的良机(仅限10个名额);以上费用均不含税,包食宿。
6、联系人:黄老师 186 0699 3275 杜老师 18719439617
全国免费报名热线:400-900-3275
本次主题沙龙由佛山市顺德区照明电工协会、勒流青年企业家协会、顺德企业家协会、万企联合商学院、佛山市品智企业管理咨询有限公司共同举办。
在沙龙分享开始前,在所有企业家的见证下,举行了企业经营管理研究院、启智赢线上商学院、企业人才俱乐部的揭牌仪式!
企业人才俱乐部的核心:人才学习与交流、人才培养与输送、人才资质鉴证
企业经营管理研究院的核心:企业经营研究、企业管理研究、精益生产研究、卓越班组研究
启智赢线上商学院的核心:便于大家碎片化系统学习;减少学习费用和时间的投入;建立一个共享共赢的学习交流平台
品智咨询和万企联合商学院创始人、顺德区创业导师、质量管理专家、中国诚信品牌讲师、资深体系认证专家黄桥军院长致辞,首先,对大家的到来表示欢迎和衷心的感谢;其次,祝贺企业经营管理研究院、启智赢线上商学院、企业人才俱乐部正式挂牌成立,最后,对企业面临的挑战和经营管理面临困惑进行分享,并祝大家能在今天的沙龙中学有所获,找到企业钱在哪里的答案。
沙龙第一部分,陈志华老师对企业经营需要解决的八大问题进行精彩分享,盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张;生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构;残缺的PMC(生产计划与物料资源控制)运行系统;不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗;主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍;不重视IE却依靠员工造成的不可控因素;利润所在,边角料、废品、零件呆滞、成品库存;顽固性质量问题带来的长期困扰,企业的利润在不知不觉中流失殆尽。
沙龙第二部分,陈志华老师以规模、时间、流动性、产品质量、原材料、专业技术、团队作为企业解决问题的七大方向,跟大家一起探讨如何把企业的钱找回来,找到提高企业利润的切入点。
陈老师深入浅出,幽默生动的分享,不时赢来阵阵笑声与掌声。
▲战略合作伙伴授牌
为了进一步提高办学质量以及服务质量,万企联合商学院聘请郭峰民老师为名誉院长,陈德仁先生为常务副院长,陈志华老师为万企联合商学院导师,照明电工协会秘书长胡文勇为商学院顾问。
郭峰民名誉院长对本次沙龙进行总结,并对启智赢线上商学院进行介绍。
沙龙活动剪影
精彩预告
第十五期卓越领导力特训营火热报名中~
企业存在的10大问题:
1、企业越做越大,老板越做越累。
2、总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。
3、高层思想不统一,各自为政相互拆台。
4、执行层不能理解决策层的发展思路。
5、员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润。
6、部门之间相互推诿,人人规避风险。
7、虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提。
8、企业发展没人才,有了人才留不住。
9、员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费。
10、人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人。
第十五期卓越领导力特训营将为你解决以上10大问题~
课程信息:
1、开班人数:限40人,人满转入下期;
2、授课对象:企业中高层管理人员;
3、授课时间:7月27-28日(两天一夜);
4、授课地点:佛山市顺德区勒流港口西路勒水新都汇创客中心802
5、课程费用:原价3580元/人;7月20日前报名按五折优惠,机会难得莫错失学习的良机(仅限10个名额);以上费用均不含税,包食宿。
6、联系人:黄老师 186 0699 3275 杜老师 18719439617
全国免费报名热线:400-900-3275
相关新闻
- [2019.07.22]广州晟启《精益生产沙盘模拟》专…
- [2018.07.13]第一期卓越班组长圆满结束!
- [2019.07.10]第二期《PMC柔性生产计划与精益物…
- [2019.04.04]2019联凯《强凝聚 增效益——高绩…
- [2018.05.17]第一期卓越班组长之《精益生产》…
- [2018.07.13]第二期卓越班组长之《现场管理》…
- [2019.04.04]《赢在基层——金牌班组长系统化…
- [2019.04.04]企一照明赢战2019强管理增效益开…
- [2018.07.13]第二期卓越班组长之《降本增效》…
- [2019.04.04]第十七期《卓越领导力特训营》圆…
- [2018.11.19]第二期《全能型生产主管综合技能…
- [2019.03.15]《打造高绩效人才》沙盘模拟公益…
- [2018.05.17]泰欣电子ISO9001:2015质量管理体…
- [2018.07.13]《凯华股份卓越班组长特训营》圆…
- [2019.01.15]美资企业广州柏盛《管理实战技能…
- [2018.05.21]誉顺电器ISO9001:2015质量管理体…
- [2018.10.22]《全能型生产主管综合技能实战训…
- [2019.01.15]PMC《柔性生产计划与精益物料控制…
- [2018.07.13]祝贺丰泽电工顺利通过ISO9001:20…
- [2018.12.25]“拥抱新生代90/00后员工管理”主…