为了全面提升广东凯华电器股份有限公司班组长的管理能力和专业技能。于2018年5月12日在万企联合商学院培训中心广东凯华《卓越班组长》特训营隆重开班。万企联合商学院给企业最优秀的导师、最优秀的团队、最周到的服务、最舒适的学习环境。帮助企业培养领袖人才，成就企业辉煌。


由广东凯华张总作本次培训的致辞讲话。希望大家能珍惜学习的机会，以空杯的心态去学习，提升个人素质，提高管理技术，对本次培训寄予了殷切的期望。


由品智咨询和万企联合商学院创始人、顺德区创业导师、质量管理专家、中国诚信品牌讲师、资深体系认证专家、黄桥军院长担任本次特训营的班主任，给学员简单讲解课程设计，强调课堂纪律，希望学员通过学习转变思维，从而提升管理的方法和技巧，学有所悟，学有所获。


为建立良好的学习管理模式，让学员积极参与课堂的学习互动，任命欧运强为本次特训营的班长，任命梁春秀为本次特训营的学习委员，并给予颁发任命书。


班主任带领全员宣读学习宣言，号召大家好好学习、感恩企业，珍惜当下学习机会。


课程由TPS实践家、《工匠精神》作者、国家人力资源管理师、品智咨询精益专家、万企联合商学院导师、日本中部产业联盟顾问、广东中小企业精益专家、中国诚信品牌10强讲师、美国国际ACI职业沙盘模拟讲师郭峰民老师主讲，课程围绕班组核心功能、班组日常工作、卓越班组组建三个模块展开。通过学习了解班组的工作职责，必备技能，掌握班组建设要点，帮助班组长更好地组建和管理班组。


建团队，起队名，创口号，定规则，热烈讨论，风采展示，展示出团队的精、气、神......


课堂上，学员全情投入，聚精会神地听讲，认真做笔记，积极参与各项互动，课堂氛围活跃，学习氛围浓厚。

通过一天的课程，小组与小组的PK，最终第五组凯华精英队获得了团队第一名，并给予奖励。


通过一天的培训，大家充分认识到班组建设对企业发展的重要性，进一步明确自己在企业的定位和作用，提高企业班组长的素质，有效促进企业健康持续稳定发展。



参加卓越班组长课程将获得14大收益：

  1、理解班组长角色和管理的核心
  2、学会组建卓越班组的五大步骤
  3、学会现场管理改善思路和维持
  4、熟练掌握班前会的操作要领
  5、学会与员工上司沟通核心要领
  6、学会解决问题的思维步骤模式
  7、掌握管理技术核心—PDCA
  8、掌握设备管理提前预防与维护
  9、掌握全面质量管理推进工具
 10、掌握班组标准化作业工具
 11、掌握提升效率原理和工具
 12、掌握预防安全事故八大项
 13、掌握生产计划执行的要领
 14、理解制造型企业成本概念


1、课程主题：第二期《卓越班组长》隆重开营！
2、对象：企业班组长
3、授课时间：一班：5月27日   二班：6月17日   三班：6月24日  四班：7     月15日    五班（毕业班）：7月22日。一期为五班，一班课时为一天（6小     时）
4、授课地点：佛山市顺德区勒流港口西路勒水新都汇创客中心802    
5、标准费用：3900/人/期；先特惠价：3000/人/期（注明：5月25日前报       名）；以上费用均不含税，包食宿。
6、联系人：黄老师 186 0699 3275；杜老师  18719439617
全国免费报名热线：400-900-3275